2017年01月13日上海德骏汽车有限公司顺利再次通过iso9001体系认证。上海德骏汽车有限公司是中国首批经福建奔驰汽车工业有限公司授权的“梅赛德斯-奔驰”品牌商用车上海区域经销商。
公司于2008年在上海市普陀区真北路3251号的,建立了上海地区首家国产奔驰商用车4S旗舰中心,该中心紧临中环,交通非常便捷,总占地近12000平方米。公司代理销售福建奔驰旗下“梅赛德斯-奔驰”唯雅诺VIANO、威霆VITO、及凌特SPRINTER等豪华商务车系列。
公司目前隶属世界500强企业排名第416位的天津市物资集团总公司旗下全资天津浩物机电汽车贸易有限公司,为国有控股企业。雄厚的国企资本和先进的管理理念,为德骏企业发展提供了更为牢靠的发展动力和源泉。通过不断努力,不断进取,公司多次获得福建奔驰钻石经销商称号,东区销售冠军荣誉及市场优秀表现银奖等,取得了良好的社会效应和企业效应。
上海德骏汽车在不断加大扩展业务的同时,也时刻不忘提升内炼素质,创造了“人才出动力、战略出潜力、品牌出实力、文化出魅力、激励出效力、业务出助力、创新出魄力、服务出张力、执行出毅力、管理出合力”的“十力理念”,作为推动发展企业的核心。
未来上海德骏将以世界500强企业的严苛标准要求自己,始终贯彻奔驰一丝不苟的严谨原则,精益求精的工作态度,奉行客户至上的服务理念,以客户利益为核心,时刻彰显品牌服务价值,为创造更优体验的客户服务时刻努力着。
风险管理由来已久,近些年来更是逐步成为了国际上关注的热点,在一些发达国家,风险管理不仅在理论上发展迅速,而且很多企业都已认识到风险管理的重要性,越来越多地将风险管理应用到企业管理的各个方面。在我国,风险管理理论的发展及应用相对滞后,有相当一部分企业普遍存在风险管理意识不足,缺乏风险策略、风险管理较为被动、缺少风险管理专业人才,以及风险管理技术、资金不足等问题,主要表现在企业战略与风险管理不匹配。我国众多企业在战略目标的制定上有一个很大特点就是急于求成,希望以最快的方式获得回报。
企业现有风险管理多为事后控制,对风险缺乏系统地、定时地评估,缺少积极的、主动的风险管理机制,不能从根本上防范重大风险以及其所带来的损失。
重视具体风险的管理,缺乏风险管理整体策略。在已实施风险管理的企业中,有很大一部分企业更多地将精力投入到具体风险管理中,缺乏系统、整体性地考虑企业风险组合与风险的相互关系,从而导致风险管理的资源分配不均,影响企业整体风险管理的效率和效果
尚未形成企业的风险信息标准和传送渠道,风险管理缺乏充分的信息支持。企业内部缺乏对于风险信息的统一认识,风险信息的传递尚未有效的协调和统一,对于具体风险,缺乏量化和信息化的数据支持,影响决策的效率和效果。 风险管理职责不清。企业现有的风险管理职能、职责散落在各个部门和岗位之中,缺乏明确且针对不同层面的风险管理的职能描述和职责要求,考核和激励机制中尚未明确提出风险管理的内容,导致缺乏保障风险管理顺利运行的职能架构。
上海赛学企业管理有限公司致力于中小企业的推行新版iso9001体系认证的时候将风险管理不是口号而是实际应用到公司的运行管理中。不断健全风险管理组织体系,明确组织中各个层面在风险管理中的地位和职责,大力加强风险文化建设,不断完善管理流程,高度重视信息系统建设,加强战略风险管理控制,实现对风险的规避和控制,保障公司健康稳定持续地发展。使企业的质量保证体系扩大到大质量观下的战略管理中去。 |